Le troisième trimestre de Kering, un des géants du secteur du luxe, affiche un chiffre d’affaires en recul de 10 %, s’établissant à 3,4 milliards d’euros. Cette tendance décevante trouve principalement son origine dans la contre-performance persistante de sa marque emblématique, Gucci, dont les ventes chutent encore de 18 %, à 1,3 milliard d’euros. Malgré ce contexte, des signes de redressement timides commencent à apparaître sous la houlette du nouveau directeur général, Luca De Meo, entré en fonction en septembre dernier.
Ce qu’il faut retenir
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- Chiffre d’affaires de Kering en baisse de 10 % au troisième trimestre, à 3,4 milliards d’euros.
- Gucci reste le principal frein, avec une contraction de 18 % de ses ventes trimestrielles.
- Des améliorations notables sont enregistrées en Amérique du Nord et en Europe de l’Ouest, notamment grâce aux nouveautés maroquinières.
- Les autres maisons du groupe, telles que Saint Laurent et Bottega Veneta, présentent un dynamisme contrasté.
Des résultats sous la loupe : un chiffre d’affaires complexe pour Kering
Les données financières récentes du groupe révèlent un recul des revenus encore marqué, mais avec un certain fléchissement de la pente par rapport aux trimestres précédents. La baisse de 10 % en données publiées et de 5 % en comparable traduit une stabilisation relative.
En particulier, la performance sur les rĂ©seaux en propre affiche un recul de 13 % en comparable, mais cette tendance s’adoucit grâce Ă une meilleure dynamique sur les marchĂ©s nord-amĂ©ricain et europĂ©en. Le segment maroquinerie, portĂ© par des collections innovantes, tire son Ă©pingle du jeu, stimulant l’activitĂ© dans ces rĂ©gions clĂ©s.
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| Marque | Chiffre d’affaires (milliards d’euros) | Évolution trimestrielle (%) |
|---|---|---|
| Gucci | 1,3 | -18 |
| Saint Laurent | 0,62 | -7 |
| Bottega Veneta | 0,XX | +3 |
Gucci : une stratégie renouvelée mais des résultats encore mitigés
Gucci, représentant à lui seul 44 % du chiffre d’affaires global de Kering, continue à peser lourdement sur les résultats, malgré la récente nomination de Demna Gvasalia à la direction artistique.
La maison expérimente plusieurs approches marketing innovantes, telles que la stratégie « see now, buy now », qui permet une disponibilité immédiate des collections après leur défilé. En septembre, cette dynamique a été mise en lumière lors de la présentation de la collection « La Famiglia » avec un court-métrage signé Spike Jonze et Halina Reijn, mettant en scène des célébrités comme Demi Moore et Edward Norton.
Néanmoins, il est encore trop tôt pour mesurer l’impact réel de ces initiatives sur la santé commerciale de la marque.
Des marques alternatives et une diversification pour renforcer Kering
Le reste du portefeuille Kering présente un tableau plus contrasté. Saint Laurent accuse un recul de 7 %, affecté notamment par certaines branches mais soutient une croissance profitable dans sa gamme eyewear (+6 %).
Quant Ă Bottega Veneta, la hausse de 3 % de ses ventes illustre un regain d’intĂ©rĂŞt, tandis que d’autres marques du groupe, telles que Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato et Qeelin, participent Ă la diversification des sources de revenus.
| Marques Kering | Evolution trimestrielle | Particularités |
|---|---|---|
| Balenciaga | Stable | Fort impact créatif |
| Alexander McQueen | En légère progression | Réputation en croissance |
| Brioni | LĂ©ger recul | Segment luxe masculin |
| Boucheron | Stable | Haute joaillerie |
| Pomellato | En hausse | Marché joaillerie |
| Qeelin | En croissance | Joailier asiatique |
Une récente opération stratégique : la cession de la division beauté
Dans un mouvement majeur du groupe, la cession de sa division beauté au géant L’Oréal pour 4 milliards d’euros marque un tournant. Cette transaction, menée sous la direction de Luca De Meo, devrait se finaliser dans le premier semestre 2026, apportant ainsi un appui financier sensible aux défis actuels.
Ce repositionnement pourrait permettre à Kering de renforcer ses investissements dans les maisons de luxe comme Gucci, Saint Laurent, ou Bottega Veneta, et d’affiner ses stratégies pour mieux correspondre aux attentes du marché.
Pour mieux comprendre les enjeux actuels, Kering s’appuie également sur l’analyse de ses marques phare, un chemin qui reste à surveiller de près dans le contexte fluctuants des marchés du luxe.
Les clés d’une forte attractivité dans le secteur du luxe
Avec la diversité de son portefeuille, Kering s’inscrit dans un secteur extrêmement concurrentiel où les maisons telles que Balenciaga, Alexander McQueen ou encore Boucheron participent à son rayonnement international. Le luxe reste un domaine valorisant et rémunérateur, un univers dans lequel les métiers et postes les plus recherchés méritent d’être explorés pour saisir toutes les dynamiques du marché ici.
Les marques de Kering, tout comme d’autres grandes maisons considérées comme des favorites des consommateurs américains, témoignent de la vitalité du groupe face aux défis actuels. Une liste intéressante des préférences américaines en termes de marques de luxe est disponible ici.
